Oferta dla biznesu

Human Design umożliwia dwa rodzaje wsparcia:
   ● wyznaczenie właściwego czasu na konkretne działania biznesowe,
   ● bezprecedensowe wejrzenie w dynamikę zespołu.

Dzięki Human Design jesteśmy w stanie skomponować totalnie efektywny zespół, którego wszyscy uczestnicy będą posiadać wszystkie konieczne do osiągnięcia celu walory i umiejętności.

Analiza Human Design może się przydać w celu:
   ● tworzenia grup kierowniczych lub poprawy ich działania,
   ● diagnozy problemów i rozstrzygania konfliktów,
   ● płynnej restrukturyzacji po fuzji czy akwizycji,
   ● rekrutacji i upewnienia się, że właściwi ludzie są na właściwych miejscach,
   ● wskazania przyczyn nie najlepszego funkcjonowania czy podupadania firmy.

Nie chodzi o żadne skomplikowane i stresujące testy psychologiczne, które są dziś standardem w wielu firmach. Posługujemy się tylko datą i czasem urodzenia. Nie jest to jednak osobista ocena osób – to raczej praktyczna baza danych pozwalająca zidentyfikować, jakie cechy posiada każda z osób wyłącznie w kontekście wydajności zespołu. Chodzi o to, by nie dopuścić do sytuacji, że w konkretnym zespole jest kilka tych samych aktywacji, a zupełnie brakuje innych.

Jest to unikalna metoda, pozwalająca osiągnąć zarówno entuzjazm i osobistą satysfakcję poszczególnych uczestników zespołu, jak i przyczynić się do sukcesu materialnego całej firmy oraz jej dobrej reputacji.

Stworzony w ten sposób zespół będzie w pełni skupiony na realizacji zadania, osiągając go szybko i skutecznie.

Każdy brak działa jest jak czarna dziura, w której bezpowrotnie znikają wysiłek i zasoby. Analiza ta nie tylko diagnozuje braki, ale też wskazuje konkretne sposoby rozwiązania problemu poprzez wyszczególnienie wszystkich wartości i umiejętności koniecznych do wypełnienia strat. Przy rekrutacji często oczekuje się, że jedna osoba będzie w stanie spełnić całą listę oczekiwań pracodawcy. Ale takich ludzi prawie nie ma – korzystnej jest zatrudnić więcej osób w niepełnym wymiarze godzin, niż stawiać zbyt wygórowane wymagania jednej.

Małe firmy i zespoły

Analiza Base Group 5 dotyczy grupy liczącej wyłącznie 3-5 osób (całej firmy lub mniejszego zespołu będącego częścią większej organizacji). Cenna szczególnie dla nowych, startujących firm, które nie mogą sobie pozwolić na stratę jakichkolwiek zasobów, szczególnie materialnych. Graficznie i obiektywnie wskaże zarówno mocne strony, jak i braki występujące w zespole.

Większe organizacje

Analiza Organising Channels 16 ma zastosowanie w grupach liczących minimum 16 osób. Służy do tego, aby zobaczyć kompleksowe dynamiki zachodzące w takiej grupie, zdiagnozować potencjalne problemy i dostarczyć praktycznych rozwiązań korygujących. Rezultatem jest optymalna wydajność oraz ludzie zadowoleni ze swojej pracy.

WAŻNE! Do obu analiz potrzebne są dane urodzeniowe wszystkich zaangażowanych osób.

Selekcja czasu

Ustalenie daty istotnych wydarzeń, które będą miały długoterminowe konsekwencje: założenie firmy, premiera produktu, rozpoczęcie kampanii PR itd.

Poprzez celowy wybór odpowiedniego czasu zainicjowania czegoś, co będzie miało znaczące skutki, możemy harmonijnie wpisać się w to, co aktualnie nadaje program, tak aby nasze intencje nie ucierpiały z powodu niepotrzebnego dysonansu.

Możemy zapewnić sobie spójność i kosmiczne wsparcie, by zamiast iść pod wiatr, poczuć wiatr w żaglach!

Zapraszam do osłuchania rozmów, z których można dowiedzieć się więcej w tym temacie: